Por: Cayo Betancourt – cayobetancourt@gmail.com – @cayobetancourt
El aprendizaje es un proceso continuo que debe acompañar a las personas a lo largo de la vida.
¿Qué sucede cuando los conceptos aprendidos no son válidos o requieren un ajuste? En este caso, es necesario desarrollar la habilidad de re-aprender, que consiste en la evaluación sistemática y no sesgada del conocimiento para ampliarlo, modificarlo o en algunos casos eliminarlo por nuevos conceptos. En un mundo cambiante, donde la necesidad de mantener los equipos de trabajo actualizados, desarrollar habilidades de re-aprendizaje es fundamental para estar competitivos y crear nuevas oportunidades e inclusive generar atracción hacia los empleadores.
Tomemos el ejemplo de un abogado experto en su campo, quien durante años ha trabajado con un código y debido a un cambio en la legislación, se ha liberado un nuevo código que debe comprender y ajustar sus prácticas profesionales para mantenerse competitivo. En este ejemplo existe una dependencia directa del aprendizaje nuevo y la adaptabilidad de la persona frente a condiciones cambiantes en su entorno profesional. En el caso que no se aplique o tarde tiempo en su aprendizaje, es posible que su práctica se vea afectada al punto que no pueda ejercer hasta que actualice sus conocimientos. Como este ejemplo existen incontables condiciones laborales que requieren el re-aprendizaje para adoptar nuevas prácticas, metodologías o normas que se requieren en la industria.
Generar un hábito de aprendizaje requiere constancia y disciplina, con su ejecución repetida se logra desarrollar un hábito positivo. Al igual que usted toma el teléfono y desliza la pantalla para observar videos cortos los cuales pueden durar menos de un minuto, pero el tiempo total que tarda en esta actividad podría llegar a una hora o más; tomar un momento para aprender algo nuevo es un paso fundamental para su desarrollo profesional y personal. Se sugiere encontrar el mejor espacio en el día que le permita concentrarse en esta actividad sin interrupciones y tener en cuenta que sea a la misma hora, con esto es más fácil formar un hábito. Puede tomar un espacio temprano en la mañana, al mediodía o en la noche, es fundamental una disposición positiva hacia esta actividad y que le permita generar satisfacción con los pequeños logros que alcance a través del tiempo. Tomemos el ejemplo de ejercitarse en el gimnasio, a muchas personas les gusta estar saludables y con un progreso frente a los ejercicios que realiza, pero no todos están dispuestos o pueden tener una rutina diaria que dure más de una hora. De igual manera sucede con el proceso de aprendizaje, el cual requiere disciplina y caminar la milla extra para sobresalir en un entorno laboral competitivo.
Los empleados deben ser conscientes de sus necesidades de aprendizaje, las cuales generalmente están relacionadas con la estrategia corporativa de la organización y las expectativas de la unidad donde trabajan. Un líder debe identificar las necesidades de aprendizaje individuales y generar un proceso de micro-coaching para crear espacios que permitan alcanzar el máximo potencial en cada miembro de su equipo
